Педагогам и сотрудникам

Методические материалы

Документы отсутствуют.

Локальные нормативные акты

Профсоюзная организация

  • Добивается повышения благосостояния и жизненного уровни членов Профсоюза работников образования и науки;  

  • Обеспечивает защиту права каждого члена Профсоюза работников образования и науки на труд, получение профессии и повышение квалификации, справедливую и своевременную оплату труда;  

     Содействует охране здоровья, созданию здоровых и безопасных условий труда членов Профсоюза работников образования и науки;

  • Осуществляет общественный контроль за практической реализацией признаваемых законом приоритетов в сфере образования и науки;  

  • Осуществляет общественный контроль за соблюдением законодательства РФ, затрагивающего трудовые, экономические и социальные интересы  членов Профсоюза работников образования и науки, создает технические и правовые инспекции труда, профсоюзные юридические службы и консультации, службы доверенных врачей;

  • Укрепляет организационное единство, развивает солидарность, взаимопомощь и сотрудничество профсоюзных организаций и членов Профсоюза работников образования и науки.

  • Георгиевская ТО Общероссийского профсоюза образования

Председатель
Вышегородцева Людмила Васильевна — инструктор по физкультуре детского сада

Комиссия по социальному партнёрству и защите трудовых прав

1. Садовникова Осана Сергеевна– от администрации

2.Кондратьева Людмила Александровна– член профсоюза

3. Кошелева Любовь Васильевна - завхоз

4. Бабкина Екатерина Ивановна – член профсоюза

Комиссия по культурно-массовой и спортивно-оздоровительной работе

Полина Виктория Александровна- музыкальный руководитель

Документы профсоюза детского сада

Статистические отчёты

Наставничество

Организация работы по наставничеству в МКДОУ "Детский сад № 14 "Родничок" с. Обильного"

Роль наставничества в современном образовании

Наставничество – одна из наиболее эффективных форм профессиональной адаптации, способствующая повышению профессиональной компетентности и закреплению педагогических кадров. Задача наставника – помочь молодому учителю реализовать себя, развить личностные качества, коммуникативные и управленческие умения. Наиболее распространена в профессиональных образовательных организациях такая практика наставничества, как работа с начинающими педагогами, однако в современных динамичных условиях развивается и такая практика наставничества, которая охватывает не только начинающих педагогов, но и, в идеале, всех участников образовательного процесса.

Наставничество может быть коллективным, когда за одним молодым или начинающим специалистом закрепляется несколько наставников, и индивидуальным. В опыте работы нашего учреждения используется индивидуальная форма наставничества, хотя и другие педагоги всегда с готовностью делятся опытом и рады помочь молодому или начинающему коллеге.

Наставничество направлено на обеспечение более быстрого вхождения в должность молодого педагога и в нашей практике позволяет:

– повысить качество профессиональной подготовки и квалификации;
– развить у молодых и начинающих специалистов позитивное отношение к педагогической деятельности, дать им возможность быстрее достичь рабочих показателей, необходимых ОУ;
– предоставить наставникам возможность карьерного роста, поощрить за хорошую работу, признать их заслуги;
– снизить текучесть кадров, уменьшив количество молодых специалистов, уволившихся в течение первых лет педагогической деятельности.

Целью наставничества является оказание помощи молодым и начинающим педагогам в их профессиональном становлении, а также формирование в нашем образовательном учреждении кадрового ядра.

Основными задачами педагогического наставничества мы считаем:

– привитие молодым и начинающим специалистам интереса к педагогической деятельности и закрепление педагогов в ДОУ;
– ускорение процесса профессионального становления педагога и развитие способности самостоятельно и качественно выполнять возложенные на него обязанности по занимаемой должности;
– адаптация к корпоративной культуре, усвоение лучших традиций коллектива, правил поведения в образовательном учреждении, сознательное и творческое отношение к выполнению своих должностных обязанностей.

В формировании системы наставничества мы определяем такие основные принципы:

1. Добровольность и целеустремленность работы наставника.
2. Контакт наставника и подшефного.
3. Личный пример наставника.
4. Доброжелательность и взаимное уважение.
5. Уважительное отношение к мнению подшефного.
6. Направленность плановой деятельности наставника на воспитание и профессиональное становление подшефного.

Чтобы взаимодействие с молодыми специалистами было конструктивным, наставнику необходимо помнить, что он не может и не должен постоянно поучать молодого и неопытного коллегу или только демонстрировать свой собственный опыт. Наставничество – это постоянный диалог, межличностная коммуникация, следовательно, наставник, прежде всего, должен быть терпеливым и целеустремленным. В своей работе с молодым педагогом он должен применять наиболее эффективные формы и методы: 

– обучение на рабочем месте;
– участие в работе методических объединений (ДОУ, района, города);
– самообразование, включающее самостоятельное изучение образовательнойпрограммы;
– обучение на курсах повышения квалификации;
– открытые занятия коллег;
– решение и анализ педагогических ситуаций;
– обучение составлению подробных планов-конспектов занятий и т.д.

Документы по наставничеству

3.
Круглый стол «Наставник и наставляемый: начало пути» Год педагога и наставника объявлен Президентом Российской Федерации «в целях признания особого статуса педагогических работников, в том числе осуществляющих наставническую деятельность». Одной из самых актуальных проблем, с которой сталкиваются молодые специалисты, приходя после институтов в образовательное учреждение, является проблема адаптации и дальнейшей самореализации. Эмоционально-положительный настрой на эффективную работу осуществлялся через поиск и трансляцию своих лучших человеческих и профессиональных качеств, успехов, желаний, умений находить позитивный выход из педагогических ситуаций. В ходе встречи, наставники и наставляемые познакомились с планом реализации Программы наставничества. Обсудили, как оказать помощь молодым педагогам в приобретении профессиональных навыков практической деятельности, в планировании и организации образовательной деятельности. Куратор Садовникова О.С., заведующий предложила участникам Программы наставничества, структуру, которая облегчит процесс перевода «мечты» наставляемого (в профессиональной деятельности) в конкретную цель, результаты достижения которой могут быть измерены и оценены. Пусть каждый ваш день будет наполнен счастьем, вдохновением и радостью от осознания того, что вы – лучшие!

Снижение бюрократической нагрузки

Снижение бюрократической нагрузки на воспитателей дошкольных образовательных организаций

С 1 марта 2025 года в России вступил в силу Федеральный закон от 8 августа 2024 года № 328-ФЗ "О внесении изменений в статьи 29 и 47 Федерального закона от 29 декабря 2012 года №273-ФЗ  "Об образовании в Российской Федерации", направленный на снижение бюрократической нагрузки на педагогов.  Данным федеральным законом внесены изменения в часть 6.1 статьи 47, часть 4 статьи 29 Федерального закона от 29 декабря 2012 года №273-ФЗ  "Об образовании в Российской Федерации", в которых закреплено, что перечень документов, подготовка которых осуществляется педагогическими работниками при реализации основных общеобразовательных программ утверждается федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере общего образования, а также установлено право образовательной организации не предоставлять организациям, государственным органам и органам местного самоуправления информацию и документы при отсутствии оснований, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

- это излишняя отчетность и заполнение документации, на которую тратится очень много времени.

Не допускается возложение на педагогических работников общеобразовательных организаций работы, не предусмотренной частями 6 и 9 статьи 47 Федерального закона от 29.12.2012 №273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации , в том числе связанной с подготовкой документов, не включенных в перечни, указанные в части 6.1 настоящей статьи.

В целях снижения бюрократической нагрузки на педагогов изменились нормы, регулирующие объем документационной нагрузки на педагогов дошкольного образования. Приказом Минпросвещения России от 6 ноября 2024 г. № 779 «Об утверждении перечня документов, подготовка которых осуществляется педагогическими работниками при реализации основных общеобразовательных программ, образовательных программ среднего профессионального образования» для заполнения педагогами дошкольного образования оставлен только необходимый перечень документов, который напрямую связан с ведением воспитательно-образовательного процесса:

1. Календарно-тематический план

2. Журнал посещаемости 

В случае привлечения педагогов к оформлению документации, выходящей за рамки установленного перечня, предусматривают дополнительные меры стимулирования.

На базе платформы «Сферум» создан Сервис «Помощник Рособрнадзора» с целью получения оперативных ответов на вопросы педагогических работников, связанные с бюрократической нагрузкой, который начал функционировать на всей территории России в январе 2025 года.С информацией подробнее можно ознакомиться по ссылке на чат-бот «Помощник Рособрнадзора» на платформе «Сферум» (https://me.sferum.ru/?p=messages&peerId=-226134476 )

Учитывая актуальность данного вопроса, в МКДОУ работает «горячая линия» по вопросам документационной нагрузки на педагогических работников по телефону: 8(87951)43277

Документы по бюрократической нагрузке

Сайт использует сервис веб-аналитики Яндекс Метрика с помощью технологии «cookie», чтобы пользоваться сайтом было удобнее. Вы можете запретить обработку cookies в настройках браузера. Подробнее в Политике